Распределение пользователей и разрешений - Справка FineReport | Разработка отчетов | Использование отчетов | Учебные пособия

Назначение пользователей и привилегий

1. Обзор

"User Management Solution" - это решение, которое позволит вам узнать, как синхронизировать пользователей, управлять паролями и пользователями после получения доступа к данным в BI, чтобы поддерживать безопасность системы и повышать эффективность работы.

Основные элементы этого раздела включают:

Целевая аудитория: администраторы платформ

2. Синхронизация пользовательских конфигураций

На предприятии платформа FanSoft часто существует как приложение, основные данные пользователей существуют в повседневном использовании бизнес-системы или кадровой системы предприятия, чтобы обеспечить согласованность платформы FanSoft и других пользователей системы, мы рекомендуем настроить синхронизацию пользователей в начале строительства.

3. Управление паролями

В BI-системе хранится большое количество реальных производственных данных предприятия, поэтому пароль пользователя системы должен иметь большое значение, и его необходимо ограничить с помощью определенных политик, чтобы предотвратить утечку информации.

Платформа FanSoft предоставляет различные политики паролей (параметры политики паролей ), которые могут быть настроены предприятием.

4. System Management пользователями

1) В платформе SailSoft существует два уровня системы пользователей: отдел + роль, причем и отдел, и роль поддерживают конфигурацию "многие-ко-многим".

(2) Для предприятий древовидная структура отделов и должностей относительно стабильна и не изменится при продвижении любой платформы, которая относится к застывшей и базовой информации и может быть напрямую синхронизирована с информацией о персонале в BI; в то время как конфигурация ролей больше предназначена для обслуживания "потребностей просмотра и использования данных" и должна быть объединена с иерархической структурой бизнес-пакетов/каталогов отчетов для разработки соответствующих ролей. С другой стороны, конфигурация ролей больше направлена на обслуживание "потребностей в просмотре и использовании данных", что должно сочетаться с иерархической структурой бизнес-пакетов/каталога отчетов на предприятии для разработки соответствующих ролей.

3) В матрице возможностей для работы с данными роли можно разделить на несколько категорий:

1. Роли просмотра данных
2. Роли использования данных
3. Роли на приборной панели
4. дашборд Каталог Управление Роли

4) Функционально роли можно разделить на следующие категории:

1. Пользователи общего просмотра
2. Управление пользователями
3. авторизованный пользователь

Пример: практика управления ролями внутренней BI-системы компании A

Компания A в своей повседневной работе относится к кросс-матрице "Функционал-Бизнес". Поэтому при планировании ролей каждый пользователь будет синхронизирован с 4 базовыми ролями. С помощью этих 4 базовых ролей 80 % ежедневных потребностей в управлении правами будут удовлетворены.

1. Организационные роли уровня 1: отложены, фактически не используются.
2. Бизнес-роль: бизнес-команда, в которой находится пользователь, в основном используется для контроля полномочий над бизнес-данными.
3. Функциональная роль: функциональная линия, к которой принадлежит пользователь, в основном для контроля полномочий над функциональными данными.
4. Бизнес-функциональные роли: роли, созданные с помощью двух вышеупомянутых наложений, в основном используются для удовлетворения потребностей крупных бизнес-команд в сегментированном управлении правами.

Например, пользователь Донг является сотрудником линейки внутренних BI-продуктов компании A (организация уровня 1) - команды BI Self-Service Analytics (организация уровня 2); его функциональная должность - менеджер по продуктам. С ним связаны два аспекта данных:

• Данные BI, связанные с развитием бизнеса, например, данные о профилировании клиентов, данные об использовании функций, данные о загрузке плагинов ......
• Данные, связанные с функциями продукта, например, ход обработки требований к продукту, ввод библиотеки сценариев

Таким образом, через систему синхронизации Донг получит 3 основные роли:

• Бизнес-роль: команда - BI Self-Service Analytics
• Функциональные роли: Функционально-продуктовая группа
• Функциональные роли: командные функции - команда аналитиков BI Self-Service Analytics - группы продуктов

Для компании A достаточно использовать второстепенную организацию для контроля данных бизнес-команды. Однако у разных предприятий разные уровни контроля данных и разные потребности бизнеса, и использование должно основываться на реальной ситуации, чтобы разделить гранулярность бизнес-ролей.